損失は“避けられないもの”ではありません。適切な手法を用いれば、事業のリスクは計画的に管理し、損失を最小化できます。
多くの経営者が「そんなことは分かっている」と感じる一方で、実際には予期せぬ損失が毎年のように発生しています。その原因の多くは、リスクを「知っている」ことと、「管理できている」ことの間に大きな差があるためです。
事業活動に伴う不確実性を整理し、損失を抑える仕組みを構築することを「リスクマネジメント」と呼びます。
特に、取引関係におけるリスクを契約書でコントロールする手法は、リーガルリスクマネジメント(Legal Risk Management)として確立されています。
リスクマネジメントとリーガルリスクマネジメントには、いずれも国際規格であるISO(国際標準化機構)が汎用的なモデルを提示しています。
ISOが世界的な基準を整備した背景には、「企業がリスクを適切に管理できておらず、損失が大きすぎる」という現実があります。
法務部や顧問弁護士がいても、ISOの観点ではまだ不十分。組織として体系的にリスクを管理する仕組みが求められているのです。
近年、法的制裁金やコンプライアンス違反による損害額は増加傾向にあり、一度のミスが企業存続を脅かすレベルに達しています。
利益を生み出すことはもちろん重要ですが、損失を回避し、無駄な出費を減らすことも同じくらい重要な経営行為です。
ISOのメッセージは明確です。これからの時代、契約・法務リスクを体系的に管理できる企業こそが、国際取引で信頼を獲得し、継続的に成長していきます。
国際取引・海外進出におけるリーガルリスクを、“安心に変える”専門家としてサポートします。